全球碳足跡、碳邊境稅的效應外擴，伴隨2050 淨零排放路徑及策略趨於明朗，清楚揭示2050 年零碳大限，警惕ICT（資通電機電子）產業正視創能、節能、儲能，迫切朝淨零轉型目標邁進。ICT 產業率領上下游協力實踐淨零永續方案，共構綠色產業供應鏈競爭力。

國發會擬定「淨零排放」基調，要求高科技、傳產精進改善製程，促成能源轉型和循環經濟，替2050年全面導入低碳製程鋪路，電電公會也順應淨零趨勢，2020年將永續列為經營理念首位，允諾攜手會員廠商推動綠色製造、循環再生、綠色產品、淨零商機與能源永續（再生能源＋儲能系統）。

淨零目標對ICT產業加諸龐大轉型壓力，畢竟製程高度仰賴電力運作，要符合2030年再生能源電力使用率達15％、逐步汰換製程設備、空調最佳化操作60％及營業場域100%LED燈具。電電公會副理事長鄭富雄直言，ICT廠區生產、機電設備及倉儲運輸極需落實低碳作為。

響應全球淨零 ICT 產業攜手發揮影響力綠電願景鞭策ICT廠區設備汰舊換新，產業鏈漸漸意識到，應該嘗試建置氫能煉鐵技術、碳回收合成碳氫燃料，甚至整合碳捕捉、再利用與封存（CCUS）及負碳技術，才能迎頭接軌全球淨零步調，在2050年全面導入低碳製程。

於是，半導體製造龍頭台積電領業界之先，承諾全球營運據點將在2050年實現100％採用再生能源，且用電消耗碳排放降為零，宣誓參與國際氣候組織（The Climate Group）發起再生能源倡議（RE100）。從此而後，台達電、宏碁、華碩等ICT大廠也陸續投入RE100行列。

ICT大廠大力布局低碳藍圖，台達電放眼未來，2030年將達成100％使用再生電力及碳中和目標。既然大廠淨零行動起步前行，牽涉到的供應鏈廠商繁星點點，接下來上下游供應鏈如何攜手並進？產業認知極需集結群力，凝聚低碳共識。

ICT 以大帶小 宣誓減碳行動起步

然而，不少廠商擔心低碳成本高昂而裹足不前，電電公會推估，在3,000多家會員廠商中，仍有七成中小企業需要投入資源輔導，正進行編撰「台灣ICT產業邁向2050淨零排放路徑及策略」手冊，期許大企業可以「以大帶小」，將供應鏈廠商視為生存共同體，示範淨零承諾與低碳科技應用方案，引領落實減碳。

電電公會旗下的會員廠商，涵蓋生產變頻器、感測器、控制器等自動化關鍵零組件，經營領域從傳統電力跨足再生能源，輸配電系統、發電廠之變壓器、配電器、電力開關設備與零件、高效電動機有利節能減碳。友達、台達電便率先開展合作，結合高效能的太陽能模組與台達電高性能變流器設備，優化再生能源系統電網的穩定度，打造全新創能與儲能的整合解決方案。台達電更鎖定儲能市場超前部署，在桃園平鎮廠區建置5MW儲能系統，以「共享大戶」之姿投入電力輔助服務市場，深化微電網儲能關鍵技術，參與電力輔助服務交易環節；的確，目前國內現將近65％儲能專案皆由台達電布建。

宏碁則從自身出發，重新構思電腦製程，將永續概念延伸產品設計，機身及鍵帽製造採用回收塑料，保護袋、鍵盤及螢幕隔離膜同樣強調100％工業再生塑料，機身全面使用標準化螺絲，大幅簡化拆卸流程，減少機型升級、回收的碳排放。

光寶去年起也大刀闊斧課徵內部碳稅，以每噸二氧化碳當量1美元稅率計算，向碳排超標的事業體收取內部碳稅，以強化事業單位之減碳投資決策，並預計在未來將稅率逐步提高，以作為減碳技術投資或用以支持再生能源之工作，間接敦促內部開發綠色產品，創建AC meter IC function整合技術，省去電阻、積層陶瓷電容及金氧半場效電晶體元件，降低運作耗電量0.034W；經內部估算，從原料至產品使用階段，可減少53.68公噸碳排放。

數位科技串聯碳管理 突破「減碳孤島」

ICT產業紛紛號召減碳，供應鏈更加無法置身事外，畢竟中下游廠商亦是淨零減碳的長期夥伴。台積電合作門檻之一，即是供應鏈減碳須達20％，華碩同樣肩負龐大減碳壓力，與EMS電子代工廠、機構件、IC、面板廠周旋，決定採取「關鍵供應鏈下降30％」策略，綜合要求供應鏈廠通力達成低碳目標。

產業首要建立減碳共通語言，台灣微軟具體回饋廠商需求，建議將廠區碳排放數據結合雲端數位科技，透明且精準執行記錄（Record）、回報（Report）及減量（Reduce），全面詳載排放相關營運及製程活動，針對匯入單點數據分類計算並串聯，突破「碳數據孤島」限制，有利洞察碳足跡全貌，合作供應鏈廠商更有溝通基準，可依執行低碳績效，滾動修正永續路徑。

電電公會期望會員廠商朝製造低碳化、甚至低碳製造目標邁進，經濟部長王美花表示，2030年之後，確實需要非常多新技術導入，才可以加速淨零轉型。

於是，工業局架構碳盤查專區、碳盤查計算器平台工具，試圖打破碳數據的藩籬，串聯廠商攜手構築淨零未來。