應用工業自動化策略擬定四個方向主軸，如下所示:
A.產線電子化表單管理:建構系統化管理功能，開立工單發布生產指令，並透過行動裝置的應用可即時輸入生產作業進度訊息，管理單位可以即時了解產線運作進度。
B.品質資訊檢核管理:依據不同的檢核要點屬性，透過感測設備自動檢測或行動裝置輸入結果並回傳智能化管理系統，可協助管理者檢核並指示現場作業調整。
C.智能化產線資訊看板:突破以往的實體看板模式，整合現場資訊與訂單資料，可在後台管理看到各站台工作進度，統計分析相關的生產數據與績效。
D.異常事件知識庫:針對以往的異常整理並設立警示，透過現場資訊的蒐集，即時觸發事件透過app推播訊息給管理者，預防與因應異常問題。